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Para Camil, ESG se trata de:

Reforzar el impacto positivo y permanente que generamos en nuestro negocio y la sociedad, tener cuidado con las personas involucradas en nuestro contexto, enfocarnos en asegurar la calidad de nuestros productos y preocuparnos por mitigar los impactos ambientales que generamos.

 

 

Informe de Sostenibilidade

El informe de sostenibilidad es una herramienta para promover la transparencia, con la que demostramos los avances de la Compañía y afirmamos nuestro compromiso con la sostenibilidad de nuestras operaciones y con la sociedad. Las prácticas ESG de Camil en el informe siguen como referencia las recomendaciones de reporte de las principales organizaciones globales, reforzando nuestro compromiso con la sociedad y la gobernanza. En el informe compartimos nuestros logros, desafíos y principales acciones en los mercados en los que operamos. ¡Feliz lectura!

Para dudas y preguntas sobre temas relacionados con la sostenibilidad, los stakeholders de la Compañía pueden contactarnos por correo electrónico: esg@camil.com.br

Gestión Sostenible

Camil conduce su gestión sostenible para generar un impacto positivo y permanente en los negocios y en las comunidades, cuidando de las personas, con foco en la calidad de los productos y en la conservación ambiental. La agenda está estructurada y alineada con los pilares estratégicos, y la Compañía es signataria del Pacto Mundial, contribuyendo a los ODS de la Agenda 2030 — especialmente en alimentación básica y calidad de vida. La gobernanza involucra a la Alta Administración y a dos comités dedicados (Comité de ESG y Ética y Comité Operativo de ESG), que evalúan riesgos, iniciativas e indicadores; las metas ESG integran la remuneración variable de directores y gerentes. La ejecución está a cargo de los líderes de ESG, que, con base en la matriz de materialidad, monitorean indicadores, implementan proyectos y promueven mejoras de procesos.

Riesgos ESG

Revisado en 2024, el Mapa de Riesgos ESG de Camil pasó a contar con 22 riesgos monitoreados, incorporándose seis nuevos riesgos en relación con el mapa anterior. El seguimiento y la gestión son conducidos por los líderes de ESG de los respectivos temas, y los resultados son acompañados por los órganos de gobernanza, incluyendo el Comité de ESG y Ética y el Consejo de Administración. Paralelamente, la estructura corporativa de Gestión de Riesgos brinda soporte técnico a estos grupos, asegurando la integración y la alineación de la gestión de riesgos ESG con el modelo general de gestión de riesgos de la Compañía.

Temas materiales 

Camil revisa anualmente sus estudios de materialidad para reflejar la evolución del negocio y del contexto de sostenibilidad; en la actualización de inicios de 2025, analizó compromisos y prácticas internas considerando riesgos e impactos (incluidos los financieros), comparó el posicionamiento de empresas del sector e incorporó recomendaciones de marcos globales, además de involucrar a representantes de los principales grupos de interés (más información). En línea con las exigencias del mercado, inició en 2024/2025 su primer ejercicio de doble materialidad, con base en la materialidad de impacto y en las directrices del IFRS (2023). El resultado consolidó 11 temas de mayor relevancia e impacto para el negocio, que orientarán las estrategias y planes de acción en los próximos años (ver infografía a continuación).

 

 

Rendimiento ESG

                                                                                                                         

Camil integra, por tercer año consecutivo en 2025, el Índice de Sustentabilidad Empresarial (ISE) de B3, una cartera exclusiva de empresas que demuestran su compromiso con la sostenibilidad, aportando transparencia y soporte para la toma de decisiones de los inversores.

                                                                                                             

El Carbon Disclosure Project (CDP) es una organización mundial sin fines de lucro que, mediante una metodología específica, evalúa el desempeño ambiental de las empresas a partir de sus inventarios de emisiones.

                                                                                                 

Otros marcos del mercado

Camil evalúa regularmente su desempeño ESG por medio de otros índices, como MSCI, que aborda la gestión de riesgos y oportunidades ESG; Sustainalytics, que permite la evaluación y comparación de iniciativas e indicadores con otros actores del mercado; y el SDG Action Manager, que posibilita la autoevaluación sobre la cooperación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.

Gobernancia

Estructura de Gobernanza de Camil:

Haga clic aquí para obtener más información sobre los miembros de los órganos de gobernanza.

Asamblea General de Accionistas

  • Elige a los miembros del Consejo de Administración conforme a la Política de Nominación y a la legislación/regulación aplicable.

Consejo de Administración

  • Órgano independiente y colegiado, regido por su reglamento interno.
  • 7 miembros, 5 independientes; mandatos unificados de 2 años; reelección permitida.
  • Define/ejecuta la estrategia, analiza y acompaña los riesgos del negocio.
  • Monitorea el desempeño de la Compañía y la actuación de la Dirección Ejecutiva.
  • Evalúa las políticas y prácticas de la Agenda ESG presentadas por el Comité de ESG y Ética.
  • Segregación de funciones: el Presidente del Consejo no puede acumular el cargo de Director Presidente.

Consejo Fiscal

  • Fiscaliza la regularidad de los actos de la administración.
  • Monitorea auditorías externas; examina y emite opinión sobre los estados financieros; acompaña la legalidad de los actos de los gestores.
  • Elegido por la Asamblea General; actuación independiente.
  • Mandato unificado de 1 año; no permanente.
  • Composición: 3 miembros titulares y 3 suplentes; instalación por deliberación de los accionistas, con posibilidad de nominación por parte de minoritarios.

Dirección Ejecutiva

  • Conduce los negocios y ejecuta la estrategia definida por el Consejo; representa a los stakeholders ante la Administración.
  • Composición al cierre de 2024: 2 directores estatutarios y 5 no estatutarios.
  • Elegida por el Consejo de Administración.

Comités Temáticos

  • Apoyan las decisiones estratégicas de la Compañía.
  • Carácter multidisciplinario; integrados por miembros del Consejo y, en algunos casos, por miembros externos.

RECONOCIMIENTO

Camil es reconocida por la presencia de mujeres en su Consejo de Administración a través del sello Woman on Board, una iniciativa independiente que valora a las empresas con al menos dos consejeras titulares en sus órganos de gobierno  

Ética e Integridad
La conducta ética e íntegra es un valor intrínseco a la cultura organizacional de Camil, orientando la forma en que la Compañía conduce sus negocios y se relaciona con sus públicos de interés. Estos principios están formalizados en políticas institucionales, con destaque para el Código de Ética, y se reflejan en prácticas de gestión como el Programa de Integridad, ambos ampliamente divulgados entre los stakeholders.

El Código de Ética funciona como una guía esencial, abordando temas como integridad, respeto a los Derechos Humanos, transparencia y conformidad con normas y legislaciones aplicables. Además, refuerza el compromiso de la Compañía con un ambiente de trabajo basado en el respeto mutuo, valorizando las relaciones interpersonales y promoviendo activamente la diversidad, la equidad y la inclusión.

Programa de Integridad

Creado con el objetivo de fomentar la cultura de integridad, ética y transparencia y propiciar un ambiente de trabajo sostenible y responsable, el Programa de Integridad contempla las políticas y procedimientos que buscan prevenir, detectar y remediar la ocurrencia de conductas indebidas y en desconformidad con el Código de Ética y demás políticas de la Compañía.

En el ámbito del Programa, Camil monitorea indicadores como el número de denuncias (por tipo y unidad), el porcentaje de colaboradores capacitados y la cantidad de comunicaciones realizadas sobre el tema en el período. Para fortalecer las prácticas éticas en toda la cadena de valor, la Compañía incentiva a que todos los públicos con los que se relaciona, incluidos los proveedores, adopten estándares de ética e integridad alineados con los de Camil, accediendo y adhiriéndose al Código de Ética, disponible públicamente en el sitio web.

 

Accesible para todos los stakeholders, incluidas las operaciones de América Latina, el Canal de Ética de Camil es un medio para el registro —anónimo o identificado— de denuncias, dudas u otras manifestaciones, incluso cuando se trate solo de sospechas, relativas a cualquier hecho que pueda configurar una transgresión de las políticas y los valores de la Compañía, así como de las leyes y regulaciones vigentes. Esto incluye acoso moral y sexual, conflicto de intereses, corrupción y fraude.

Social

En Camil, promover un ambiente de trabajo ético, seguro y acogedor es parte integrante de la estrategia de valorización de las personas que sostienen el día a día de la Compañía. Los colaboradores son agentes fundamentales en la concreción de los objetivos organizacionales y, por ello, la empresa invierte continuamente en la construcción de relaciones basadas en el respeto, el desarrollo profesional y el compromiso colectivo con la cultura corporativa.

Camil asegura a todos sus colaboradores los derechos a la libertad sindical, a la negociación colectiva y a la representación interna.

SALUD, SEGURIDAD Y BIENESTAR

Camil asegura ambientes de trabajo seguros y saludables, cumple la legislación de cada país y adopta iniciativas voluntarias de prevención de accidentes y enfermedades, con inversiones continuas en infraestructura y accesibilidad. La gestión de Salud y Seguridad abarca el 100% de la fuerza laboral, está orientada por indicadores y metas que impactan la remuneración variable de los líderes, acompañadas por la Alta Dirección e integradas en la Agenda ESG. Las acciones de salud ocupacional se basan en la identificación y el análisis de riesgos en los ambientes laborales y se operacionalizan mediante el Programa de Control Médico y Salud Ocupacional (PCMSO), que orienta los cuidados preventivos y el monitoreo de la salud de los colaboradores.

Equipos integrados por médicos, enfermeros, ingenieros y técnicos en seguridad laboral conducen las actividades de Salud y Seguridad Ocupacional en las distintas unidades operativas. Estos equipos reciben apoyo de órganos multidisciplinarios, integrados por gestores y representantes de los empleados, tales como:

Comisión Interna de Prevención de Accidentes y Acoso (CIPA-A) en Brasil; Comité Conjunto de Salud, Higiene y Seguridad en Chile; Comité de Salud y Seguridad en Ecuador; Comisión de Seguridad y Salud en el Trabajo en Perú; y Comisión de Seguridad y Salud en Uruguay.

DIVERSIDAD, EQUIDAD E INCLUSIÓN

Para Camil, promover un ambiente de trabajo diverso, equitativo e inclusivo genera impactos que trascienden el negocio, contribuyendo activamente al enfrentamiento de la discriminación y a la reducción de las desigualdades; con este entendimiento, desde 2020 la Compañía acelera su trayectoria en DE&I, estructurando campañas y capacitaciones sobre prejuicios y prácticas discriminatorias — en 2024, el tema fue una pauta permanente de los Diálogos de Seguridad y Salud (DSS) y se implementó en la plataforma Camil Academia un itinerario de Diversidad e Inclusión obligatorio para todos los colaboradores, incluso en la integración de nuevos talentos, para nivelar el conocimiento institucional; además de las acciones educativas, se intensificó la adopción de acciones afirmativas en el reclutamiento y la contratación de mujeres, con la revisión de los procesos de selección para incorporar directrices claras — como la exigencia de participación de candidatas mujeres en todos los procesos para cargos de liderazgo —, reflejadas en el actual equipo de la Dirección, compuesto por un 33% de mujeres; las iniciativas abarcan grupos históricamente subrepresentados, como mujeres, personas con discapacidad, población LGBTQIA+, personas negras y diferentes generaciones.

Nuestra Gestíon ambiental

POLÍTICAS Y PRÁCTICAS
La preservación del medio ambiente es uno de los compromisos fundamentales de Camil, intrínsecamente relacionado con su modelo operativo. La Compañía busca no solo asegurar el cumplimiento de las legislaciones ambientales vigentes y de sus normativas internas, sino también adoptar una postura proactiva en la identificación y mitigación de los impactos ambientales derivados de sus actividades. Esta actuación contempla el involucramiento de diferentes públicos de interés, con el objetivo de garantizar la disponibilidad de recursos naturales y materias primas esenciales para el sector alimentario.

En consonancia con esta directriz, la Compañía ha destinado recursos a iniciativas orientadas a la sostenibilidad ambiental, reflejando su compromiso continuo con el desarrollo de una operación cada vez más resiliente y preparada para enfrentar los desafíos asociados al cambio climático y a la conservación de los recursos naturales. Reforzando este compromiso, en 2024 Camil reestructuró su área de Medio Ambiente —que pasó a contar con una gerencia con reporte directo a la Dirección de Operaciones—, revisando procesos, sistemas y estructuras con el propósito de asegurar el cumplimiento de metas y el monitoreo del desempeño, en alineación con su agenda ESG.

Entre los frentes prioritarios impulsados por la nueva estructura del área, se destacan la búsqueda de eficiencia energética —con foco en la reducción del consumo de recursos naturales sin comprometer la productividad— y la gestión de residuos, mediante iniciativas orientadas al reaprovechamiento, reciclaje y reprocesamiento de materiales.

ECOEFICIENCIA
Camil ha adoptado, en todas sus operaciones, la directriz de fomentar la generación propia de energía y de priorizar fuentes renovables, como parte esencial de su estrategia de sostenibilidad. Esta elección no solo refuerza el compromiso ambiental de la Compañía, sino que también representa una ventaja competitiva relevante, al promover la reducción de la dependencia de fuentes externas y la mitigación de los impactos relacionados con el cambio climático. En este contexto, la preferencia por soluciones limpias y de menor impacto ambiental es una premisa incorporada a los proyectos operativos y de expansión.

GENERACIÓN PROPIA DE ENERGÍA
En 2024, Camil avanzó con las obras de la nueva Central Termoeléctrica en Cambaí (RS), que permitirá el abastecimiento con energía propia, utilizando el 100% de la cáscara generada en la región por la Compañía. La iniciativa representa un paso estratégico en el fortalecimiento de la autosuficiencia energética, con foco en la diversificación de la matriz y en el aprovechamiento de residuos de las propias operaciones.

Con previsión de entrada en operación en 2026, la nueva central utilizará como materia prima la cáscara de arroz generada en las unidades de Itaqui y Cambaí (RS), promoviendo la valorización de subproductos agrícolas y contribuyendo a la reducción de residuos. Las obras cuentan con financiamiento vinculado a la emisión del bono verde realizada por Camil en 2021, reforzando el compromiso de la empresa con soluciones sostenibles e inversiones alineadas con prácticas de economía circular y de bajo carbono.

 

Agua


Camil ha adoptado un enfoque consistente para la gestión eficiente del agua, reconociendo su importancia tanto para la sostenibilidad ambiental como para la viabilidad de los procesos industriales. La Compañía busca constantemente optimizar el uso de este recurso, con foco en la reducción de desperdicios y en la mejora continua de los procesos productivos, especialmente en las etapas de parbolización de granos, fabricación de pastas y generación de vapor.

Extracción de agua
Las unidades de Camil se abastecen de agua de diferentes fuentes, siendo aproximadamente el 73% del volumen proveniente de aguas superficiales.

    • Brasil:
      – Compañías locales de saneamiento
      – Pozos superficiales autorizados
    • Chile:
      – Compañías locales de saneamiento
      – Pozos superficiales
    • Perú:
      – Compañías locales de saneamiento
      – Cisterna (en la unidad de Sullana)
    • Uruguay:
      – Compañías locales de saneamiento
      – Pozos superficiales
    • Ecuador:
      – Camiones cisterna con agua proveniente de pozos superficiales

Residuos
La gestión responsable de residuos sigue siendo una prioridad para Camil, que actúa en conformidad con los requisitos legales y regulatorios de los organismos ambientales en los países donde mantiene operaciones. Con base en los compromisos asumidos a través de su estrategia ESG, la empresa adopta medidas para minimizar la generación de residuos a lo largo de sus procesos productivos y, siempre que sea posible, destina materiales al reciclaje o a la reutilización. Uno de los principales ejemplos es el aprovechamiento de la biomasa resultante de la cáscara de arroz, que se destina a la generación de energía en centrales termoeléctricas propias.

EMISIONES

Como parte del compromiso con la agenda de descarbonización y con el cambio climático, Camil avanzó en 2024 en la consolidación de su tercer Inventario de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI). Esta iniciativa estratégica proporciona una base técnica esencial para identificar impactos climáticos y orientar acciones dirigidas a la reducción de la huella de carbono en las operaciones.

El cálculo de las emisiones se realizó con base en la metodología internacionalmente reconocida del GHG Protocol y abarcó únicamente las unidades brasileñas de la Compañía. El alcance del inventario incluyó las principales fuentes emisoras asociadas a la operación, como combustión estacionaria y móvil, tratamiento de residuos sólidos, efluentes líquidos y emisiones fugitivas.

Haga clic aquí para acceder al Inventario de Emisiones GHG 2024.

 
Contacto ESG

Para dudas y preguntas sobre temas relacionados con la sostenibilidad, los stakeholders de la Compañía pueden contactarnos por correo electrónico: esg@camil.com.br.


Actualizado el 25/02/2026 a las 03:53