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Historia

Con más de 60 años de historia, Camil es una multinacional de origen brasileño entre las mayores empresas de bienes de consumo del sector alimentario de América Latina, ocupando posiciones de liderazgo en las categorías y países en los que opera.

Camil Alimentos inició su trayectoria en el mercado nacional como cooperativa de productores de arroz en 1963, en Rio Grande do Sul, época en que el cultivo de arroz migró del centro-oeste hacia el sur de Brasil, debido a la mayor productividad en esta región. . Fuimos pioneros en la distribución y venta de arroz envasado de 5 kg, una revolución en el mercado del sector. En la misma década, ampliamos nuestras operaciones con la apertura de nuestro primer centro de almacenamiento, distribución y atención al cliente en São Paulo – SP.

A partir de los años 90, Camil buscó consolidarse a través de su expansión comercial con la entrada a nuevos mercados, destacando la entrada en la categoría de frijol, el traslado de su sede de Rio Grande do Sul para São Paulo y la entrada de una empresa privada norteamericana. participación en el capital de la Compañía (TCW) A partir de la década de 2000, la estrategia de la Compañía pasó a ser la de expansión a través de adquisiciones, además de su crecimiento orgánico, además del enfoque en transacciones internacionales y la diversificación del portafolio de categorías en Brasil.

Continuando con su crecimiento y expansión, Camil realizó su IPO en B3 en septiembre de 2017 en el Novo Mercado, el nivel más alto de gobierno corporativo en B3 bajo el símbolo CAML3. Además de los recursos recaudados en la IPO, también en relación con la captación de fondos y las transacciones en el mercado de capitales, la Compañía llevó a cabo un trabajo de gestión de deuda mediante la emisión de Certificados de Cuentas por Cobrar Agronegocios (CRA) a tasas inferiores al CDI entre 2016 y 2019, lo que permitió a Camil reducir el costo de su deuda y mejorar su perfil de liquidez y amortización.

La estrategia de adquisiciones en nuevas geografías comenzó con la diversificación internacional, centrándose en el segmento arrocero: en 2007, mediante la adquisición de Saman en Uruguay, líder del mercado y mayor exportador de arroz uruguayo, seguida de la adquisición de Tucapel en Chile en 2009, actualmente la marca líder en ventas y share of mind. En 2011, la Compañía adquirió Costeño en Perú y en 2014, la marca Paisana, respectivamente la primera y segunda marca de arroz envasado en el país, consolidando su liderazgo en esta categoría. En 2021, Camil anunció su ingreso a Ecuador, con liderazgo en la categoría de venta de arroz añejo en el país con la marca Rico Arroz de la empresa Dajahu. En 2022, Camil concretó la adquisición de Silcom, empresa enfocada en productos saludables en el mercado interno uruguayo, propiciando la diversificación internacional de categorías. Como resultado, la Compañía ocupa posiciones de liderazgo y cobertura en todos los países en los que opera.

La estrategia de adquisición se produjo en paralelo, y en 2011, con el inicio de la estrategia de diversificación del portafolio en Brasil, con la entrada al mercado de conservas de pescado (sardinas y atún), a través de la compra de las empresas propietarias de las marcas Coqueiro y Pescador. , y la entrada al mercado del azúcar en 2012, en la que la diversificación se realizó mediante la compra de la empresa propietaria de las marcas União y Da Barra. En el ámbito de las categorías operativas, en 2018, la Compañía adquirió SLC Alimentos, propietaria de la marca Namorado y la quinta mayor empresa de granos de Brasil en ese momento. En 2021, Camil anunció su entrada al mercado de pastas en Brasil a través de la adquisición de Santa Amália, con liderazgo en la categoría en la región de Minas Gerais. En el mismo año, Camil realizó una inversión en Café Bom Dia, inaugurando su entrada al mercado de café tostado y molido en Brasil, con las marcas Café Bom Dia y Seleto y el lanzamiento de café con la reconocida marca de azúcar União, en 2022. La Compañía adquirió Mabel y la licencia de operación de la marca Toddy en el segmento de galletas, inaugurando el ingreso de Camil al segmento y ampliando sus operaciones en la cadena del trigo, en línea con la estrategia de expandir las operaciones de la Compañía en segmentos de alto valor agregado.

En 2011, con la entrada al negocio de conservas de pescado, la Compañía habilitó la entrada del fondo de inversión de capital privado Gávea Investimentos. En 2016, un fondo de capital privado gestionado por Warburg Pincus adquirió la participación de Gávea Investimentos en la Compañía, ocupando puestos en el Consejo de Administración y reforzando el compromiso de Camil con altos estándares de gobierno corporativo.

Actualmente, el portafolio diversificado de marcas tradicionales, consolidadas y reconocidas por los consumidores, le permite a Camil ocupar posiciones de liderazgo en los mercados en los que opera. La Compañía lidera rankings y tiene participaciones relevantes en los mercados de arroz de Brasil, Uruguay, Chile, Perú y Ecuador, además de participaciones significativas en los mercados de granos, azúcar, conservas de pescado, pastas y rumbo al mismo posicionamiento en tostados, molidos y galletas en Brasil. Camil sigue enfocado en el crecimiento basado en una combinación de crecimiento y consolidación de mercado, con expansión a nuevas categorías y geografías.

Propósito y Valores

Propósito

Creemos que cada persona marca una diferencia en la vida de alguien y existimos para fomentar relaciones que aporten más sabor a la vida cotidiana.

Confianza

Promovemos relaciones de confianza que se fortalecen diariamente a través del trabajo, el compromiso y la integridad, construyendo vínculos de largo plazo.

Emprendimiento

Nos impulsan actitudes empresariales que marcan la diferencia en el crecimiento y el desarrollo.

Entusiasmo

Renovamos nuestro entusiasmo con resiliencia y alegría por superarnos cada día.

Responsabilidad

Actuamos con ética, conciencia y transparencia para ir más allá de los resultados, a través de relaciones sustentables con las personas, las comunidades y el medio ambiente.

Proximidad

Construimos alianzas colaborativas basadas en el respeto, la sencillez y la empatía que nos acercan.

Acerca de Camil

Con más de 60 años de historia, Camil es una multinacional de origen brasileño entre las mayores empresas de bienes de consumo del sector alimentario de América Latina, ocupando posiciones de liderazgo en las categorías y países en los que opera.

Con un portafolio diversificado de marcas tradicionales, consolidadas y reconocidas por los consumidores, la Compañía lidera rankings y tiene participaciones relevantes en los mercados de arroz de Brasil, Uruguay, Chile, Perú y Ecuador, además de importantes participaciones en los mercados de granos, azúcar y conservas de pescado. , pastas, galletas y avanzando hacia este mismo posicionamiento en café tostado y molido en Brasil.

Camil cuenta con 33 unidades de procesamiento y 28 centros de distribución en América del Sur, con más de 7.788 mil empleados (febrero/24).

Camil tiene una historia consistente de crecimiento y expansión de participación de mercado en el sector de alimentos en Brasil y América del Sur, tanto con crecimiento orgánico como a través de adquisiciones estratégicas, con diversificación de nuestras operaciones geográficas y categorías de productos.

Camil opera en mercados relevantes del sector alimentario en América del Sur, en los que cree que hay perspectivas positivas, apoyadas por la reanudación del crecimiento económico, el aumento de la población y el fortalecimiento de tendencias favorables en los hábitos de consumo.

Mercados operativos

El sector alimentario brasileño ha crecido significativamente en la última década, principalmente debido a fundamentos macroeconómicos favorables y algunos cambios culturales. Camil cree que este crecimiento debería seguir produciéndose en los próximos años debido a la expectativa de que estos fundamentales positivos se mantengan.

Granos

El arroz y los frijoles constituyen la base de la dieta de más de la mitad de la población mundial. El mercado brasileño para la industrialización y comercialización de arroz y frijoles está fragmentado, siendo las dos principales empresas del sector responsables de aproximadamente el 15% y el 9% del consumo de arroz y frijoles en Brasil, respectivamente. Camil es líder en ventas en el rubro arroz en el país, y en segundo lugar en el rubro frijol. El segmento está compuesto por muchas procesadoras regionales de tamaño mediano y pocas procesadoras con marca y escala nacional, capaces de competir en todo el mercado brasileño. El arroz y los frijoles son alimentos básicos en la dieta de gran parte de la población brasileña y de otros países sudamericanos, especialmente entre las clases de ingresos medios y bajos. Así, esta característica hace que no haya variaciones significativas en el consumo y que las fluctuaciones de precios puedan repercutirse al consumidor final. Las ventas minoristas de arroz y frijoles se caracterizan por la estratificación en diferentes nichos, según diferentes tipos y variaciones del producto para satisfacer las diferentes demandas de los consumidores.

Azúcar

El mercado minorista brasileño de azúcar refinada está concentrado. De las cinco principales empresas azucareras minoristas, cuatro pertenecen a grupos procesadores de caña de azúcar y están integradas verticalmente, con mayor exposición a la volatilidad de los precios de las materias primas. En azúcar, se observa que, en el comercio minorista, Camil, a través de la marca “União” y otras marcas comerciales, mantiene el liderazgo, con historia de ser una marca de gran renombre, que tiene un sobreprecio en el mercado y que el consumidor continúa dar preferencia al alto reconocimiento, manteniendo el liderazgo y una participación de mercado de alrededor del 29% en el mercado del azúcar refinado en los últimos años.

Pescado

El mercado brasileño de conservas de pescado (sardinas y atún) está bastante concentrado: las dos principales empresas del sector poseen en conjunto aproximadamente el 80% del volumen de ventas del mercado de conservas de sardinas y atún en Brasil. Las empresas brasileñas tienen importantes ventajas competitivas, ya que fueron pioneras en el segmento y tienen estrategias de precios competitivas, con inversiones en conocimiento y construcción de la percepción de sus marcas, buscando relevancia entre sus audiencias y la preferencia de los consumidores brasileños, que buscan productos prácticos y. alimentos saludables, así como proteínas sustitutivas de carne, pollo y otros derivados.

Pastas

El mercado brasileño de pasta está concentrado, con aproximadamente el 60% de la producción total brasileña en 5 empresas principales. Gran parte de esta industria está integrada verticalmente con ingenios, con alta exposición a los precios de los commodities utilizados en la producción, principalmente trigo, con productos derivados en su portafolio. Las empresas del sector cuentan con amplios portafolios de productos derivados del trigo – el proceso productivo de la categoría permite ofrecer una amplia variedad de productos con pequeños cambios en el proceso productivo y bajas inversiones.

Café

El mercado brasileño del café tiene una fuerte competencia y marcas sólidas. Brasil es el segundo mercado consumidor de café tostado y molido y el mayor productor del mundo. El café es la segunda bebida más consumida en Brasil, sólo detrás del agua, y el 55% de sus ventas son realizadas por tres empresas del mercado. El café, por tanto, también está presente en la dieta de gran parte de la población brasileña, lo que garantiza que no haya variaciones significativas en el consumo y que las fluctuaciones de precios puedan transmitirse al consumidor final. Las ventas al por menor se caracterizan por la estratificación en distintos nichos, según distintos tipos y variaciones del producto, como cafés premium o tradicionales y tostados y molidos extrafuertes, así como la complementación de otros productos de alto valor agregado, como el cápsulas. En este contexto, se observa que la preferencia del consumidor por marcas fuertes y reconocidas es un factor relevante en la decisión de compra.

Galletas

Brasil es el 4º vendedor de galletas del mundo, según datos de ABIMAPI. La categoría es reconocida por diferentes tipos de productos y por tener mayor valor agregado, ganando popularidad entre los consumidores que buscan atributos de practicidad, conveniencia y salubridad en el nicho de productos fit de la categoría. La categoría tiene una fuerte competencia, con empresas y marcas sólidas, con 5 empresas que poseen aproximadamente el 50% del mercado de galletas en Brasil, con carteras de diferentes variaciones de galletas, incluyendo tamaños, sabores e ingredientes.

 


Actualizado el 12/09/2024 a las 05:12